把脈黨內(nèi)頑疾形式主義、官僚主義危害極大。當(dāng)前形式主義、官僚主義依然突出，又有新的表現(xiàn)形式。的十八以來(lái)，對(duì)形式主義、官僚主義等內(nèi)頑疾的實(shí)質(zhì)、危害、表現(xiàn)形式進(jìn)行了深入剖析，就如何反對(duì)形式主義、官僚主義有過(guò)多次重要指示。

　　新零售的誕生催生了許多風(fēng)口，譬如AI人工智能、無(wú)人貨架、無(wú)人店等等，其中，無(wú)人貨架更是成為現(xiàn)象級(jí)風(fēng)口，高爆發(fā)、高融資，但同時(shí)也是高速滅亡。

　　也正因純開放式的無(wú)人貨架存在諸多弊端，而挑戰(zhàn)顧客素質(zhì)的自由購(gòu)物模式尚未找到可行之路，所以在封閉的空間里，實(shí)現(xiàn)自由購(gòu)物的無(wú)人店，便成為了繼無(wú)人貨架之后的另一個(gè)風(fēng)口，只不過(guò)，這一次的資本注入并沒有那么瘋狂，風(fēng)口的風(fēng)力也從颶風(fēng)變成了普通的季風(fēng)。

　　然而，與無(wú)人貨架、無(wú)人店相似的新零售模式里，還有著另一種形態(tài)，叫“無(wú)人售貨機(jī)”，也可成為“自動(dòng)售貨機(jī)”、“智能售貨機(jī)”等等。相比于前兩者，“自動(dòng)售貨機(jī)”即擁有無(wú)人貨架“小體積、高坪效”的先天優(yōu)勢(shì)，又具備無(wú)人店“高體驗(yàn)、全品類”的自由購(gòu)物優(yōu)勢(shì)，按理說(shuō)，“自動(dòng)售貨機(jī)”本應(yīng)是時(shí)代的新零售產(chǎn)物，可偏偏難以形成風(fēng)口的，也只有它。

　　為什么一款性價(jià)比如此高的零售模式卻得不到市場(chǎng)和資本的青睞呢?其原因有三:

　　其一，無(wú)人售貨機(jī)的市場(chǎng)流通較為普遍，資本噱頭難成突破口。

　　自動(dòng)售貨機(jī)在國(guó)際的舞臺(tái)存在已久，在美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家及地區(qū)更是一種城市化配套設(shè)備，對(duì)于熱衷新鮮事物的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而言，自動(dòng)售貨機(jī)的“傳統(tǒng)”特質(zhì)，限制了它的高速發(fā)展。而反觀無(wú)人貨架，以“低成本、搶流量”的市場(chǎng)噱頭吸引了無(wú)數(shù)的投資，畢竟，對(duì)于投資圈而言，越是不穩(wěn)定的新鮮模式，越容易搶占市場(chǎng)，也越容易打造成為獨(dú)角獸。

　　其二，自動(dòng)售貨機(jī)生態(tài)混雜，渠道出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。

　　以日本為例，存量的自動(dòng)售貨機(jī)大多數(shù)還停留在貨幣購(gòu)物的傳統(tǒng)機(jī)型，既沒有廣告觸屏，也沒有指紋、人臉識(shí)別，但其整體市場(chǎng)運(yùn)作良好，是世界上自動(dòng)售貨機(jī)人均占有量的國(guó)家。

　　反觀國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，從移動(dòng)支付到RFID開門自取，從視覺識(shí)別到AI語(yǔ)音互動(dòng)，近年來(lái)不斷冒出了許多前沿高科技的自動(dòng)售貨機(jī)概念，可實(shí)際上，這些技術(shù)更多是一種吸引投資的手段，而非真正地去解決問(wèn)題。

　　對(duì)于消費(fèi)者而言，是否支持人臉識(shí)別并不重要，是否能方便購(gòu)買到心儀的商品才是最為核心的，而目前國(guó)內(nèi)更多的自動(dòng)售貨機(jī)，則將重心放在了科技體驗(yàn)上，畢竟只有這樣，才能吸引投資?？墒聦?shí)上，對(duì)于自動(dòng)售貨機(jī)而言，除了科技體驗(yàn)之外，還有硬件工控、渠道供應(yīng)、SaaS管理、物流等等多方面。