足球場地越來越多，足球場地運營者也越來越感覺到了市場的壓力。當(dāng)然，踢球者數(shù)目太多了，

　　無數(shù)的足球愛好者找一個好點的球館也比較費勁，市面上，大家追求地理位置、追求球館環(huán)境，

　　追求造價、追求燈光，卻有好多足球場地投資者把最基本的球場基礎(chǔ)放低了。其實一個足球場

　　館，最關(guān)鍵致勝因素就在球場本身，如果踢球者感覺踢球的感覺不行，那么幾乎也沒有辦會員

　　的可能了，別說給你推薦顧客了。照目前的案例來講，只要是足球場地本身效果不錯的，幾乎

　　都是天天三場超負(fù)荷運營，老板們賺的的盆滿缽益，不亦樂乎。

　　足球場地建設(shè)，是一個一次性投資、長期受益的項目，目前來看，五年內(nèi)是幾乎沒有虧損的，

　　也幾乎不可能虧損，因為現(xiàn)在足球場地還是數(shù)目太少。但并不能避免的是球員們對場地也越

　　來月挑剔，不能做長期投資，所以投資前就要做好打算，建設(shè)一片高標(biāo)準(zhǔn)的足球場是重中之重。

　　舉個例子，一個兩千平的室外球場，租金每年就30萬左右，而建一個高標(biāo)準(zhǔn)的球場，也不過20

　　萬左右。所以合計合計，還是比較劃算的，不然，為了省錢，建一個60/70塊錢的標(biāo)準(zhǔn)，用一年

　　壞了，這就不劃算了。

　　天津足球場地敬業(yè)施工隊_天津?qū)I(yè)的足球場館運營

　　天津濱海新區(qū)首個室內(nèi)足球場位于工農(nóng)村汽配城的一處廠房內(nèi)，冬季來臨，這里更成了新區(qū)足

　　球愛好者的聚集地。經(jīng)營者老辛介紹說，球場已經(jīng)經(jīng)營了3個月的時間，運營狀態(tài)漸入佳境。在

　　他看來，濱海新區(qū)有著廣泛的群眾基礎(chǔ)，全民健身的熱情也很高漲，這些都是室內(nèi)足球最優(yōu)良的

　　“土壤”，在未來他希望能夠復(fù)制這樣的室內(nèi)足球模式，做起濱海第一家室內(nèi)足球連鎖機構(gòu)。

　　“球場是幾個朋友合伙開的，光場地租金一年就花了40多萬元?！?老辛的球場設(shè)在工農(nóng)村的一

　　處廠房內(nèi)。他告訴記者，籌備這樣一個標(biāo)準(zhǔn)的五人制足球場并不容易，對面積和高度都有要求，

　　場地面積近2000平方米，球場運動面積近1600平方米，高度有14米，這是以一個非常理想里的球

　　場格局?？梢苑指畛蓛蓧K標(biāo)準(zhǔn)的室內(nèi)五人制足球場地，周邊還能分出乒乓球，臺球，桌上足球，

　　沙袋等運動區(qū)域。”老辛說，正是有了這樣的廠房合理利用，才能達到效益的最大化，從中尋得

　　商機，“五人制球場在國外很普遍，天津市區(qū)也有好幾處，之前新區(qū)一處都沒有，很多朋友踢球

　　都要去市里才行?！?/p>

　　正式有了這樣的經(jīng)營理念，老辛的球場用了不到三個月的時間就漸入佳境。在球場內(nèi)的場地預(yù)約

　　板上記者看到，整個12月份的場地已經(jīng)預(yù)約出去一大半，下午的場子相對寬松一些，晚上的場子

　　幾乎是飽和狀態(tài)，有些時候他不得不和顧客交涉去協(xié)調(diào)場地才行，“現(xiàn)在黃金時間的場地費用已

　　經(jīng)漲到460元一場，非黃金時間是290元一場，前幾個月的毛收入在3萬元左右，并且每個月都有

　　10%左右的增長。”

　　老辛說，隨著積累的客源越來越多，球場的經(jīng)營已經(jīng)步入了平穩(wěn)運營期，但是這遠沒有達到他的

　　心理預(yù)期，“很多體育場和學(xué)校的操場是大多數(shù)踢球者的首選，這些場地都在和我們爭搶客源。

　　”老辛表示，與這些球場比起來，他的球場存在靈活化、業(yè)余化的優(yōu)點，“來這里踢球只要約上

　　幾個朋友就行，并不需要湊一個球隊，此外大家的主要目的也是以健身為主，并不是說要踢一場

　　高強度的比賽?！?/p>

　　對于室內(nèi)足球場的運營前景和市場潛力，老辛坦言還不太清楚，畢竟經(jīng)營的時間較短，還有

　　很多復(fù)雜的經(jīng)營難題沒有經(jīng)歷過，不過老辛說，他們也考慮過能將球場的規(guī)模繼續(xù)擴大，或者打

　　造成連鎖品牌來繼續(xù)挖掘新區(qū)的健身市場。