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你們要的經(jīng)典戶外拓展游戲項目大全來了 中

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    李海軍 (請說在中科商務網(wǎng)上看到)
  • 產(chǎn)品編號:
    160365732
  • 更新時間:
    2024-01-04
  • 發(fā)布者IP:
    120.36.48.246
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詳細說明

  11、經(jīng)典戶外拓展游戲:木人梯

  活動目的 人、我關系的信任與交付

  器材場地 室內外皆可;12~16人一組,兩人一枝60公分長的木棍

  規(guī)則:

  1.所有成員兩人一組,手握一枝約60公分長的木條,面對面搭成一排木梯(可采直立或橫或傾斜)高度不宜過腰

  2.所有成員須依序攀爬通過木梯

  3.過程中不能碰觸或協(xié)助攀爬者

  4.掉下或犯規(guī)回原點再重頭

  5.請踩穩(wěn)再前進

  ☆訓練員請隨行做確保

  分享重點:

  1.視覺感官與實際體驗的落差

  2.伙伴的支持與協(xié)助及信任感的建立

  3.支持者與被支持者兩種角色的感受

  12、經(jīng)典戶外拓展游戲:聯(lián)想

  活動目的: 溝通表達、聆聽的訓練

  活動時間: 約30分鐘

  器材場地: 室內外場地均可,紙、筆

  游戲規(guī)則:

  1、活動前先選好伙伴,二人或多人一組。

  2、由拓展培訓師分別說出三句話--樹木(數(shù)目)、錢、高潮。

  3、每次聽完一個主題,學員各寫下5個相關的聯(lián)想句,三回共共15個。

  4、全部寫完后所有組員比對,算一算有多少相同的。

  5、只可以聽,不能討論或是發(fā)問。

  分享重點:

  樹木:發(fā)現(xiàn)人與人內在認知上的差異與自以為是的部分。

  錢:揭示人對金錢的價值觀與關系

  高潮:可能聯(lián)想到較私密的話題,而使人不安、不好意思說,造成溝通上的障礙及表達上的恐懼。

  13、經(jīng)典戶外拓展游戲:HEY、SO、GO

  活動目的:振奮精神,集中注意力

  規(guī)則:

  1.全體圍成一圓形坐下,由指導員為第一人開始第一個動作,共有三種指示動作

  (1)HEY:手長平貼在胸前,被手指方向指到的左(或右)側伙伴,繼續(xù)做下一個動作

  (2)SO:被指到者繼續(xù)做『SO』的動作,手長平放在頭上,手指向左或右,指定下一人

  (3)GO:被指到的伙伴雙手合掌指定下個人,接著再做『HEY』的動作動作依此輪序

  2.每個做動作者要大聲喊出動作名稱,可以任意指向左或右.

  3.動作或名稱錯誤兩次則出局,其它的人大喊”out of my game!”

  4.被淘汰者可在圓圈外圍做聲音的干擾

  重點:此活動適合用于使伙伴集中注意力可單純?yōu)榕砘顒硬蛔龇窒?/p>

  14、經(jīng)典戶外拓展游戲:雪花片片

  活動目的:學習溝通與傾聽

  器材場地 室內外皆可,每人一張薄的A4大小的空白紙張

  規(guī)則

  1.所有學員將眼睛閉上,每人發(fā)給一張白紙

  2.依照拓展培訓師指示動作,動作如下

  1)先將白紙對折再對折,右上角撕下一個2cm高的直角三角形

  2)再對折一次,然后在右上角撕下一個邊長2cm的正方形

  3)再將紙對折一次,在右上角撕下一個2cm半徑的圓弧扇形

  3.完成指示后睜開眼,攤開紙看看是否相同

  4.過程中學員如有發(fā)問需給予響應,但學員如保持沉默,則在學員每一個動作后繼續(xù)下指令

  5.也可采取不給發(fā)言的方式進行第一次,活動后予以討論再以同樣方式再做一次, 完成后睜開眼,攤開紙看看是否相同

  分享重點:

  1.了解不同的溝通模式

  2.人、我之間認知的差異

  3.制度化與標準化

  15、經(jīng)典戶外拓展游戲:我思故我贏

  活動目的: 強化同仁客戶開發(fā)之能力,厘清客戶問題之盲點(贏的關鍵)

  使用時間: 執(zhí)行15分

  游戲器材: 兩人一組,各組15支牙簽

  游戲規(guī)則:

  1、兩人分A、B角色,共執(zhí)行6回合,每回合先后順序互換,每人各有3次先開始的機會

  2、每次可選擇拿1或2或3支牙簽,不可PASS,誰先拿到第15支牙簽誰就贏

  分享項目重點:

  1、第3支、第7支、第11支為贏的關鍵,目標的達成是有步驟性的,每個步驟就等于關鍵,每個步驟都做到,目標自然就完成

  16、經(jīng)典戶外拓展游戲:生產(chǎn)線

  活動目的:培養(yǎng)團隊精神 學習和睦與相互協(xié)調

  活動時間:30分鐘內/12~16人一組

  器材場地:

  1.水管(剖成對半)16枝/每組,長短不一

  2.大小、類型不同的球類10顆

  3.桶子一個(水桶或置物籃)一個

  游戲規(guī)則:

  1.選定一段距離(約比人數(shù)多兩大步),將水桶放在尾端,小組學員必須利用手中的水管將所有的球運至尾端的水桶中,任務才算完成

  2.運送的過程水管不可碰到或重疊,與前后伙伴的手不可接觸

  3.球行進時只能前進不能后退或停滯,也不能掉落地面或水管之外,若違規(guī),必須再重起點運送

  4.球如果彈出桶外,需再從頭運送一次

  分享重點:

  1.在合作的過程中很容易發(fā)生許多的狀況,如何學習接納別人的失敗

  2.人際關系中的同理心

  3.由高挫折活動所引起的情緒管理問題

  4.了解團隊的特質,并透過成員之間不斷的支持、互助、協(xié)調,克服不同階段的團隊問題,團隊目標就可以被達成

  17、經(jīng)典戶外拓展游戲:手掌九九

  活動目的 集中精神的暖身活動(可安排在課程銜接時使用)

  規(guī)則:

  1.所有人圍成一圈盤腿坐下,左、右手掌平貼在自己的大腿

  2.由訓練員先做指示拍一下,采順時針方向進行,一共有三種動作

  a.拍一下:表示順時針,依序拍下去

  b.同一手連拍兩下-表示逆轉方向,反方向拍回去

  c.握拳敲一下-表示pass,pass一個再拍.

  3.做錯指令或動作的人,每錯一次需伸回一只手,錯兩次的人,兩只手都必須伸回

  4.此活動可進階為將手放在左右兩邊的人腿上,其余規(guī)則不變

  分享重點:

  1.討論想法與行動的落差

  2.學員的參與度與集中度

  18、經(jīng)典戶外拓展游戲:解繩

  活動目的:

  跳脫原有的思考模式、了解經(jīng)驗對人的限制,發(fā)揮創(chuàng)意與行動力

  活動器材:

  室內、室外皆可;兩人一組,每人一條1M長的繩子

  活動規(guī)則:

  1.兩人一組并發(fā)給一人一條繩子

  2.將兩條繩子交叉后,再將自己繩子的兩端打結做成繩環(huán),套在自己的左、右手腕(如圖,繩環(huán)大小以手腕可以任意活動,但不會松脫為準)

  3.想辦法在不解開手腕繩環(huán)的情況下,各自脫困、掙脫揪結的繩子

  活動分享:

  1. 你是如何解開繩子的?

  2. 解不開的原因是什麼?是否曾經(jīng)想要放棄?

  3. 過程中嘗試過哪些方式?這些錯誤是否有相同的特性?

  4. 有沒有任何想法是嘗試前就被否決?為什麼?你是否只在自己的經(jīng)驗中尋找答案?

  5. 生活中曾面臨類似的情境嗎?你的反應是什麼?

  6. 過往的經(jīng)驗對你有何影響?你會過度依賴經(jīng)驗嗎?你是否曾自己把自己框住了?

  7. 你能夠將解開的繩子恢復到一開始操作的模樣嗎?

  19、經(jīng)典戶外拓展游戲:團隊過河

  活動目的 問題決策與解決,強化團隊運作的能力

  使用時間 50分鐘

  器材場地 棧板3~5個,每個棧板間距離2.3~2.4M、(木)踏板2片(1.8及1.2M長)

  規(guī)則:

  1、全組人員一起站上第一塊棧板,并帶著二個踏板出發(fā)。

  2、進行過程中若有任何人掉落棧板,則整組必須重來。

  3、踏板若掉落也必須重來。

  4、整組人員必須帶著二個踏板至最后一站,并唱完一首,才算完成。

  注意事項

  1、進行過程中多給予學員鼓勵。

  2、注意學員手指及腳踝的安全。

  分享重點

  1、解決問題時,策略形成的過程。

  2、建立團隊運作的機制與能力(溝通、協(xié)調、互助)

  3、成員對團隊的認同感與共識

  4、個人利益與團隊利益如何取舍

  20、經(jīng)典戶外拓展游戲:塞車

  活動目的:培養(yǎng)團隊精神 學習人際互動與溝通協(xié)調

  活動時間 30分鐘

  器材場地 室內外皆可,EVA墊子為一組人數(shù)再+1(每組12~16人為限)

  規(guī)則:

  1.將所有墊子置放為一排,人員從頭尾兩側依序往中間站上墊子(最后中間會剩下一個空位),就定位后依序將兩方人員位置對調。

  2.過程中墊子不可移動,人員移動時腳要在墊子內

  3.只可前進一步或跳一格前進,直到完成

  4.塞車時請重來

  5.請成員說明、指揮并歸納整理一簡單明了之方法,并確認所有成員都了解

  分享重點

  1.現(xiàn)實生活中,人際互動情況是否曾遇過瓶頸

  2.當團隊運作出現(xiàn)障礙或效率不佳時,對伙伴的包容與互助,可讓團隊維持動能

  3.團隊運作時,引導者需注意到每位成員的狀況,是否所有的人都了解團隊目標、執(zhí)行策略……

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