微信里面隔幾天就會有人跑過來加你，一看，就是賣高仿的。

　　雖然我也是做包包的，而且我們是幫國外的一些品牌做代加工的，但是我一看到這種賣高仿的，就氣不打一出來。

　　前期企業(yè)要生存，都會愿意冒風(fēng)險去生產(chǎn)高仿包包，因為這樣可以很快出銷量，品牌商們前腳在雜志或者媒體上發(fā)布了新款，后腳就有大批的高仿出來了，速度之快，也是我們中國工廠的特色吧。

　　但是，這是長久之計嗎？當(dāng)然不是！

　　我也一直在思考怎么樣才能走出這種局面。

　　2014年開始，我們的外貿(mào)訂單開始減少，我的中心也放在了國內(nèi)市場，我希望能通過與國內(nèi)的一些小品牌商合作，從而走出自己的特色。

　　但是大多數(shù)的小品牌商訂貨量太少，往往又要付出很多精力來設(shè)計和打版。慢慢的這些小品牌商業(yè)不愿自己開發(fā)了，就去市場上撿現(xiàn)成的版，然后跟著人家工廠后面下點尾單。

　　后來，我嘗試做自己的品牌——傳雅女包，主要定位在國內(nèi)一二線百貨商場，前期我充滿了熱情，自己設(shè)計，自己生產(chǎn)，并且也找到了很多愿意合作的百貨公司，最氣勢宏偉的時候，我們在一個城市就能開到四家專柜。

　　但是由于是名不見經(jīng)傳的小品牌，我們需要支付很高的扣點和費用，還要交增值稅，這還不包括我們的研發(fā)成本、材料成本以及人工費用，所以，我們基本是賠本賺吆喝。

　　到了2016年中旬，我們實在是堅持不了了，在大量的實體店投入之后，我們面臨了崩盤，

　　很多人勸我，讓我不要瞎折騰了，安安心心接一點外貿(mào)訂單過過小日子就可以了。

　　可是我覺得，人總是要有點夢想的，不然和咸魚有什么區(qū)別？

　　2017年我準(zhǔn)備重新起航，可是這條路依然這么艱辛，路在何方，我也不知道。

　　但是心里總有一個聲音:我們中國就不能擁有自己的品牌包包嗎？這是我的夢想，不知道何時實現(xiàn)！

　　傳雅Erya Patrimoine——因傳承而優(yōu)雅。

　　傳雅

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